海王出海SCRM的跟进记录功能通过为客户建档、记录每次沟通(手动或自动)、设置阶段与提醒、使用模板与任务分配来留存历史;支持多渠道(微信/WhatsApp/邮箱)、时间轴、附件与录音、权限与日志,并能筛选、统计未跟进名单与响应时长,可导出报表、支持自动化规则与客户画像和权限细分。

先说个简单的类比,想明白再动手
把跟进记录想象成客户的“病历本”。每次沟通、每个动作都写上一条,医生(业务员)看病历就知道病人(客户)之前怎么对话、做过什么、下一步要干什么。海王出海SCRM就是给团队放在云端的一本共享病历本,支持多人同时阅读、写入,还能自动提醒、生成统计。
跟进记录到底包含哪些关键要素?
了解这些要素,后面操作就不会迷糊:
- 客户档案:姓名、公司、职位、联系方式、来源渠道
- 跟进条目:时间、沟通渠道、沟通人、内容摘要、结果/状态(如:已联系、待回复、拒绝)
- 附件与录音:聊天截图、合同草案、语音通话录音
- 任务与提醒:谁在什么时候要做什么(电话、发邮件、安排演示)
- 阶段与标签:意向阶段(潜在/跟进中/成单/沉睡)、标签(VIP、低价敏感等)
- 权限与日志:谁能看到/编辑,谁做过哪些修改
一个小表格,直观列出记录字段
| 字段 | 示例/说明 |
| 时间 | 2026-07-20 10:30 |
| 渠道 | |
| 沟通人 | 张三(销售A) |
| 内容摘要 | 客户询价并要求下周演示 |
| 结果 | 设为“待演示” |
| 附件 | 演示PPT草稿.pdf |
从零开始:一步步使用跟进记录(实操指导)
下面按流程写,像教一个刚上手的同事:
1. 初始化设置(只做一次)
- 在系统里完成公司信息与团队成员账号配置,分配不同权限(普通销售、经理、管理员)。
- 配置渠道接入:把公司微信/WhatsApp/邮箱/网页表单等接入海王出海SCRM,开启自动建档和消息抓取。
- 建立跟进阶段与标签体系:例如 线索→初次沟通→需求确认→报价→谈判→成单。
- 准备常用模板:跟进短信、演示邀请、报价邮件模板,方便一键调用。
2. 建立客户档案(第一条记录)
客户来了,不管来自哪个渠道,第一步务必建档并补全关键字段。优先级别:姓名/公司/联系方式/来源渠道/首次接触时间。系统自动建档时,人工确认合并重复联系人。
3. 添加跟进记录(口径统一)
- 手动添加:在客户详情页选择“添加跟进”,填写时间、渠道、沟通人、简短摘要与后续动作(设置提醒)。
- 自动采集:接入的聊天或邮件会自动生成跟进条目,销售需要做的是核对和补充结果标签。
- 附件与录音:把关键证明材料上传至该条记录,方便以后找回。
4. 使用任务与提醒
每次跟进都伴随下一步动作:设置任务并指派人,指定截止时间,打开提醒(短信/APP通知/邮件)。团队成员在自己的任务看板上能看到所有需处理的跟进。
5. 用时间轴看历史,快速回溯
客户详情页的“时间轴”能按时间顺序展示所有跟进记录,包含自动抓取的聊天。看时间轴就像翻日记,特别方便开会时做进度汇报。
自动化与规则:让重复工作变少
自动化是SCRM的核心优势之一。建议按以下方式设置规则:
- 渠道入库规则:新客户来源于表单自动标注来源并分配销售
- 阶段流转规则:当填写“已签约”时自动把阶段改为“成单”,并生成合同任务
- 追踪提醒规则:若72小时内没有新跟进,自动提醒负责人
- 优先级规则:高价值客户自动打上VIP并推给资深销售
数据与报表:怎么看才能把事做得更好
跟进记录不仅是存档,也要被用来分析。
- 关键指标:未跟进列表、平均首次响应时长、每阶段停留天数、转化率(线索→成单)
- 报表导出:按时间/团队/渠道导出,做周会/月报,用来判断哪里漏跟进或哪类渠道更有效
- 客户画像:把历史跟进频次、沟通偏好、成交金额等合并,形成画像用于精细化经营
实际模板——跟进记录填写范例(可复制)
- 第一次接触:2026-07-20 10:30(WhatsApp)——张三:客户询问产品A功能与价格,意向高,要求下周演示。结果:设为“待演示”;任务:安排演示(负责人:李四,截止:2026-07-27)。附件:公司介绍PPT。
- 演示后:2026-07-27 15:00(电话)——李四:客户对功能满意,询问付款方式,需内部审批。结果:跟进中;提醒:3天后追进审批进度。
常见问题与解决办法(实践派的提示)
- 记录太简短导致无价值:在“内容摘要”里写明关键点:客户关注点、异议、下一步承诺,至少一行话,别只写“已联系”。
- 信息重复或多条分散:定期合并重复档案,统一标签规则,避免同一客户在不同渠道成多条记录。
- 团队不愿填记录:把跟进记录与绩效挂钩,建立每日/每周打卡习惯,并用模板降低操作成本。
- 权限乱带来信息泄露:按角色分配可见/编辑范围,敏感合同或价格信息限定更高权限。
管理侧的好做法(让系统活起来)
- 定一套输入标准:谁写跟进、用哪些标签、填写粒度多少字,写成简短SOP。
- 每周例会用时间轴回顾重点客户跟进历史,纠正遗漏。
- 用自动化规则过滤“未跟进”名单,定期拉表分配给空档销售。
- 培训新员工用模板、用时间轴和任务看板,不要靠记忆。
一些小技巧,省时间又提升体验
- 用快捷键或移动端模板快速写记录,减少阻力。
- 常用回复放入模板中心,结合变量(客户名/产品名)一键生成。
- 把重要的通话录音转文字,作为记录正文一并保存,方便检索。
- 设置阶段超时告警,避免商机在某阶段卡死。
最后,举个典型场景的完整流程
假设一位微信客户咨询产品:系统自动建档并分配给当天值班销售;销售在客户档案中添加首条跟进记录并设提醒;若48小时内未回复,系统自动推送未跟进提醒并将该线索转入“保活池”;若销售安排演示并得到积极回应,便把阶段改为“跟进中”并上传演示材料;一旦成单,系统自动生成成单记录并触发财务合同流程。整个过程所有动作都有时间戳和操作人,便于后续审计和绩效统计。
嗯,差不多就是这样,实际使用时常常会遇到些小波折,但把“记录必须、阶段明确、提醒自动化”三点当成底线,海王出海SCRM的跟进记录功能就能真正变成你团队的工作助力,而不是累赘。